ほぼ日手帳 / ほぼ日手帳アプリ

Business Profile

Core Value Proposition

[ほぼ日手帳] provides daily diary planning and memory-keeping through a physical notebook ecosystem and a companion app, complemented by editorial content (daily essays and guest features) and related merchandise.

Target Customer

{"People who enjoy journaling and planning with physical notebooks","Fans of ほぼ日 and Itoi Shigesato","Readers seeking cultural/editorial content (essays, interviews, guest features)","Users of the ほぼ日手帳アプリ seeking automatic organization of smartphone-collected data","Customers interested in ほぼ日グッズ and related events/shops"}

Key Differentiator

Longstanding brand with daily updates since 1998, integrating physical notebooks, a mobile app, and rich editorial content (essays, interviews) plus a community/events ecosystem; ongoing regional social initiatives (風の谷) that connect culture, infrastructure, and sustainability.

Implementation Timeline

1998-06-06: ほぼ日創刊・日々更新を開始; 2025-07: 風の谷に関する大著『風の谷という希望』発売; 2025-10-15: ほぼ日手帳アプリデビュー予告/リリース予定 (正式リリース日付含む); 風の谷関連の対談/ウェブ活動は2017年頃から継続。

Pain Points

1Difficulty organizing and remembering daily experiences without a structured system
2Desire for curated cultural and editorial content beyond typical product features
3Need to seamlessly blend physical journaling with digital memory-keeping and automation

Key Features

1Physical notebook product line (ほぼ日手帳) with accompanying goods
2ほぼ日手帳アプリ with data collection from a smartphone and automated organization
3Daily editorial content and guest interviews (e.g., essays like 今日のダーリン, various guest features)
4In-store and event experiences (pop-ups, galleries) and related merchandise
5Collaborative social initiatives (風の谷 / Wind Valley) and related publication

Target Customer Industries

Decision Makers

1教授 (Keio University Environmental Information) – 安宅和人
2Senior Strategist – LINE Yahoo (Z Holdings) / CSO
3代表理事 – 一般社団法人残すに値する未来
4文芸評論家 – 三宅香帆
5京都市立芸術大学非常勤講師 – 三宅香帆
6アーティスト / ミュージシャン – ROLLY
7ヴォーカル＆ギター – ROLLY

Client Results

1900ページ超の著書『風の谷という希望』が2025年7月に発売
2風の谷プロジェクトの協働と地域関係の拡大（ほぼ日と地域の取り組み）
3ほぼ日手帳アプリのデビュー予告およびリリース準備（2025年10月15日リリース予定）

Competitive Advantages

1長年のブランド信頼性と継続的な日刊コンテンツの提供
2紙の手帳とデジタルアプリを統合した記録・計画のエコシステム
3エッセイ・インタビューなど文化的・知的コンテンツの豊富さ
4地域活性化・風の谷プロジェクトなど社会的取り組みとの連携
5インフラ・地域課題にも深く関与する実務的知識・経験の蓄積

Key Benefits

1日々の記録と記憶を整理・保存する手帳とアプリの統合

2多様な文化・エッセイ・ゲストコンテンツへのアクセス

3イベント・ギャラリー・店舗を含む体験型エコシステム

4長年のブランド信頼性とコミュニティの網羅

Case Studies & Success Stories

風の谷という希望（Wind Valley / A Worthy Tomorrow）

Case #1

2017年頃に構想を始動した地域・環境・人間の共生を目指す運動。900ページ超の著書『風の谷という希望』を2025年7月に発売。森・インフラ・エネルギー・ヘルスケア・教育・食と農など多分野の専門家や実践者が協働し、長期的な社会の新しいかたちを模索する取り組み。

Additional Product Information

Product Description

ほぼ日ブランドが提供する日記・手帳とデジタルアプリの統合エコシステム。日替わりエッセイやゲストコンテンツ、グッズ販売、イベント運営などを含む総合的なライフデザインプラットフォーム。

Target Market

日本国内外の手帳愛好者・読書・文化コンテンツ愛好者・編集的な日常を楽しむ層・地域社会・文化・環境への関心を持つ人々

Unique Value Proposition

1998年創刊以来の長い日常更新と、多様なコンテンツと商品を統合したライフデザインエコシステム。紙の手帳とスマホアプリを連携させ、編集記事・ゲスト対談を通じた文化体験を提供。地域社会との取り組みも強み。

Technical Requirements

特記事項なし（公式リリース・機能概要は公開情報に基づく）

Pricing Model

未記載

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